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Ich berate und begleite Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen beim Entwickeln von möglichen Lösungen und Strategien sowohl im beruflichen wie auch privaten Bereich.
Supervision und Coaching sind berufsbezogene Beratungsformen, die durch die angewandten Methoden eine differenziertere Wahrnehmung, eine erweiterte Sichtweise der entsprechenden Situation sowie konkrete Handlungsstrategien zur Veränderung ermöglichen.
Coaching richtet sich in der Regel an Einzelpersonen mit Führungsverantwortung, an Co-Leitungen oder ganze Führungsgremien. Das Beratungsangebot im Coaching ist auf aktuelle Fragestellungen der Klientinnen und Klienten im beruflichen Kontext ausgerichtet.
Grundlagen des Coachings sind Prozesse des Wahrnehmens, Neurobiologische Informationen, sowie das Wissen über die Wirkung von Achtsamer Präsenz im Arbeitskontext.
Im Coaching werden Handlungs- und Entscheidungsfähigkeiten ausgebaut, Klarheit über Ziele gewonnen und Strategien zur Zielerreichung erarbeitet, umgesetzt und wieder reflektiert.
Ich ermögliche Ihnen Zugänge zu Ihrer Intuition und Kreativität und biete Ihnen Raum Neues zu Erproben und zu Entfalten. Aufgrund Ihrer gewonnen Erkenntnisse begleite ich Sie prozessorientiert bei der Umsetzung Ihrer Ziele in den Alltag
Supervision richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen und Teams aus unterschiedlichen Arbeitsfeldern und in unterschiedlichen Funktionen. Sie bildet einen Ruhepunkt für die Reflexion beruflicher Aufgaben und professionellen Handelns.
Supervision unterstützt die Persönlichkeitsentwicklung in allen Zusammenhängen. Unter Einbezug des Kontextes der gesamten Organisation sowie unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Fachgebietes der Klientinnen und Klienten sollen Lern-, Veränderungs- und Entwicklungsprozesse begleitet und optimiert werden.
Mögliche Ziele sind unter anderem eine Optimierung der Berufsarbeit, die Erweiterung persönlicher und fachlicher Qualifikationen sowie die Erneuerung oder Vertiefung von Formen der Zusammenarbeit.
Dabei nutze ich Tools der Achtsamen Präsenz im Arbeitskontext, welche unter anderem der Stressbewältigung und Burnoutprophylaxe dienen und die Selbstführung stärken.
Fallsupervision richtet sich an Einzelpersonen, Gruppen oder Teams aus psychosozialen Berufsfeldern. Dabei steht ein bestimmtes Arbeitsfeld oder eine spezifische Lehr- oder Lernsituation im Mittelpunkt der Beratung. Es wird mit dem Ziel, Lösungen für eine konkrete berufliche Schlüsselfrage zu entwickeln, beraten.
Mitarbeitende in psychosozialen Berufsfeldern erleben in ihren Aufgaben immer wieder komplexe und herausfordernde Situationen. Sie sind mit Ansprüchen von Klientel, Bezugspersonen sowie Arbeitgebern und ihren eigenen Vorstellungen konfrontiert.
Durch ein strukturiertes und systematisches Vorgehen beim Schildern der aktuellen Situation wird das eigene Handeln zur Diskussion gestellt und kritisch reflektiert.
Dynamiken zwischen Fachperson und Klientensystem werden offengelegt, sowie verschiedene Hypothesen zu möglichen Ursachen gebildet und überprüft. Verdeckte Ressourcen der Beteiligten sollen zur Lösungsfindung aktiviert und nutzbar gemacht werden. Die Supervisorin verfügt über langjährige und breite Erfahrung und Feldkompetenz.
Kommunikationsraum bietet auch Ausbildungssupervision an.
Ein gutes Team zeichnet sich durch hohe Leistungsfähigkeit, Effizienz im Erfüllen der Aufgaben, Innovation, grosse Arbeitszufriedenheit und die Fähigkeit zur Selbstreflexion aus.
Der Achtsame Umgang untereinander, sowie das Bewusstsein von Rollen, Ressourcen und Teamdynamiken ermöglichen Wachstum und Potetialentfaltung.
Als Supervisorin / Coach begleite ich Ihr Team oder Führungsgremium lösungsorientiert im Prozess für ein erfolgreiches Miteinander.
Dabei stütze ich mich auf Grundlagen der Achtsamkeitspraxis, der Selbstführung sowie systemische Prinzipien.
In einem Auftragsklärungsgespräch wird die Ausgangslage erfasst und der Zielzustand definiert. Gemeinsam mit den Auftraggebenden und den Teammitgliedern werden Entwicklungsziele und notwendige Schritte sowie die Zusammenarbeit definiert.
Wissen liegt im Erfahrungsschatz verschiedener Expert:innen, im Know-how der Mitarbeitenden, in Routinen, Strukturen und Produkten der Organisation.
Wissen steckt aber auch in den ungeschriebenen Regeln erfolgreicher Teams, in der Art und Weise wie sie kommunizieren und zusammenarbeiten, wie sie ihre Probleme kollektiv lösen und Entscheidungen treffen.
Das Wissen in den Köpfen und Herzen aller Mitarbeitenden ist die entscheidende Ressource, die richtig gefördert und bewirtschaftet Prozesse verbessert, zu Innovationen und mehr Effizienz führt und somit die Qualität der Organisation sichert.
Als Moderatorin übernehme ich Sitzungsleitungen, gestalte Teamdiskurse oder Retraiten Ihrer Mitarbeitenden / des Teams entlang Ihrer Themen und Ziele. Durch den Einsatz verschiedener Methoden, ermögliche ich den Teilnehmenden vielfältige Herangehensweisen und Zugänge zu den Inhalten.
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf.